您当前的位置: 核心期刊论文发表咨询网文史艺术》企业管理学论文加强企业财务管理 管理学论文

企业管理学论文加强企业财务管理 管理学论文

来源:核心期刊论文发表咨询网 所属分类:文史艺术 点击:次 时间:2014-12-24 19:06

  加强企业财政办理,盘活银行不良资产济A公司通过完美财政办理,活化银行不良贷款的案例

  媒介:

  中国农业银行分行停业部为加强对大额贷款企业的信贷办理,成立新型的现代银企关系,于1999岁首年月,对部门企业集团实行了信贷办事派驻制,即由信贷办理部入驻企业,充实阐扬机构的本能机能劣势,以加强信贷办理为根本,优化贷款投向和客户布局;以防备风险为核心,鼎力清收盘活不良贷款本息,一年来,取得了优良的结果。在工作中,我们发觉,在企业的各项办理中,财政办理处于核心地位,企业的出产办理、运营办理、质量办理、手艺设备办理、步队办理等等,都需要以财政办理为纽带。加强企业财政办理,并以此为根本,协助企业搞好运营办理,是我们信贷工作取得成就的环节地点。贷款企业A公司即是一个典型的案例。

  一、企业根基环境

  济南市A公司是以运营汽车改装业为主体营业的分析性企业,系我行重点支撑企业。94年2月20日由该公司出资和考格尔车辆股份公司合伙组建了“济南 AB汽车制造无限公司”。该公司研制出产的“微机主动计量轻质燃油运输加油车”和“新型多功能半挂车”别离于96年和97年获国度级星火打算项目,同时该公司被列入济南市重点企业,并被农业银行确定为银企联手重点单元。截止98岁尾,A公司在我行贷款10297万元,此中有 8976万元投资于AB公司;AB公司在我行贷款10671万元,签发银行承兑汇票1295万元。

  因为合伙企业筹建初期,可行性研究不到位,投资核算缺乏对市场的精确性阐发,盲目注入大量资金,农行绝大部门流动资金贷款被用于固定资产投入,摊子铺得过大,欠债负担过于繁重,公司出产设想能力强却达不到预期出产能力,产物也不被国内市场接管,国此公司自投产以来,不断处于出产吃亏再出产再吃亏的恶性轮回之中。

  二、公司财政情况阐发

  信贷办理部进驻该公司后,起首辈行了普遍深切的查询拜访研究,控制了企业的根基财政情况。A公司在我行的大部门贷款被注入AB公司,后者固定资产投入根基上能达到手艺上的出产能力,可是因为市场所作激烈,加上其他合作厂家投资少、成本低、产物低廉,所以,虽然该公司加强了产物的成本核算,勤奋降低成本,产物机能也有了较大改良,价钱也逐步降下来,具备了手艺上的劣势和同业业所没有的优秀机能,但发卖量不断未有大的起色,市场拥有率极低,没有多量量订单和定型产物,形成出产能力严峻华侈。公司自96年投入出产运营以来,出产与发卖情况不断不抱负。96年实现销量548台,发卖收入5342万元,吃亏353万元;97年销量 735台,比96年增加35%,实现发卖收入7799万元,比96年增加46%,吃亏1348万元;98年实现销量713台,比97年削减3%,发卖收入 7012万元,比97年降低10%,吃亏2099万元。96年至98年累计实现销量1996台,发卖收入20154万元,累计吃亏3800万元。截止99 岁首年月,企业有近二亿贷款过期不克不及,且付息也发生了坚苦。为此,信贷部对公司进行了细致的财政阐发:

  (一)变现能力比率阐发

  1、流动比率=流动资产/流动欠债=6632/8584=0.77

  2、速动比率=(流动资产存货)/流动欠债=(66324038)/8584=0.30

  企业的流动比率和速动比率都远远低于一般比率,申明企业偿债能力极差。企业到期的贷款本息在98年以前,只能靠贷新还旧即告贷还贷再告贷来维持运营。

  颠末查询拜访,这两项比率很低的缘由是:

  (1)大量的流动欠债(在我行的流动资金贷款)被用于固定资产投资;

  (2)在流动资产中,变现力极差的存货占绝大部门。其次要缘由是合伙企业成立初期,外方办理人员为了检测设备的出产能力,在产物没有市场的环境下,盲目多量量出产,形成大量产物积压。别的,有26套价值573.7万元的闲置设备及原材料的不合理占用与华侈,也是形成存货积压的缘由。

  以上缘由导致99岁首年月该公司18536万元的贷款过期,因而合用赏罚性利率,以致每日加罚利钱高达2万多元,企业运营愈加寸步难行。

  (二)资产办理比率阐发

  1、存货周转=(平均存货×360)/发卖成本=[(4138+4038)/ 2×360] / 7146 = 206(天)

  2、应收帐款周转=(平均应收帐款×360)/ 发卖收入/)=[(1496+1465)/ 2 ]×360 / 7012 = 76(天)

  由于公司产物超前,单车成本较高,加之费用核算不合理,价钱缺乏合作力,以致发卖不畅,产物大量积压,目前98年以前积压的底盘和成品车达1000多万元。

  该公司应收帐款很大。企业以在我行举债获得的流动资金被其它公司无偿占用,间接影响了企业本身的 ([!--t资/料来.源,于:/网 ]加强企业财政办理(2)】 资金需求及运营运转。

  (三)欠债比率阐发

  1、资产欠债率=(欠债总额/资产总额)×100%=(18560/19716)×100%=94%

  该企务比例过高,贷款风险极大,按期收回本息的可能性极小。

  2、产权比率=(欠债总额/股本权益)×100%=(18560/1156)×100%=1605%

  该企业举债运营的程度极高,财政布局极不不变,我行投入贷款受股东权益保障过低,即若公司破产清理,我行好处因企业供给的本钱所占比重过小而缺乏保障。 3、已获利钱倍数=息税前利润/利钱费用=-1689/410

  该企业息税前利润为负值,利钱领取已相当坚苦。

  (四)盈利能力比率阐发

  该企业发卖净利率、资产净利率和净资产收益率因巨额吃亏均为负值,扭亏为盈任重而道远。

  (五)运营风险和财政风险阐发

  该公司因投资大、负担繁重,固定成本极高。每年仅折旧和无形资产及递延资产的提取摊销就达1000多万元,制造费用一项年均500万元以上。98年出产发卖各类车辆700多台,但该公司制造费用加上办理、发卖、财政三项费用却高达2500多万元,则每辆车承担的固定成本高达3.6万元,若再加上每辆车的原材料成本8.69万元,则单车成本高于12.3万元,而现实平均售价仅为9.83万元。因而,每月该公司发卖收入减去成本即为负值。

  按照运营杠杆系数公式DOL=(S-VC)/(S-VC-F),我们能够看出当全数成本中固定成本F所占比重过大时,单元产物分摊的固定成本额很高。因而运营杠杆系数很大,运营风险很高。

  别的,当企业固定成本F不变时,发卖额S越大,运营杠杆系数越小,运营风险也越小。而该公司不断发卖不畅,发卖额太小,形成运营杠杆系数过大,风险很高。

  为降低企业的运营风险,能够通过(1)添加发卖额S; (2)降低产物单元变更成本VC; (3)降低固定成本比率 等办法来使运营杠杆系数DOL下降,从而节制运营风险。

  再按照财政杠杆系数公式DFL=EBIT/(EBIT-I)可知,因为该企业的债权资产比率过高,所承担的债权成本(利钱额)也很高,因而DFL很高,企业会较多的因欠债所惹起的收益变更的冲击,财政风险很高。当企业运营情况优良时,高的DFL能够给企业带来较多的杠杆收益,但反之, 会大大加重企业的吃亏。

  (六)公司盈亏临界阐发

  公司盈亏临界点发卖量=固定成本/(单价单元变更成本)≈1800辆

  该公司是按年产4000辆的出产能力进行固定资产投资的,而企业产物市场拥有率极低,根基客户群是不着边际的个别户,无法进行批量出产。企业接管往年盲目出产形成产物积压的深刻教训,以销定产,即按照定单组织出产,但因为合作激烈,定单远远满足不了出产能力的要求。98年以前,企业年产销车辆不断未能冲破 900辆,远远达不到保本点要求,因而比年吃亏。

  三、采纳办法

  按照以上对公司财政情况所做的阐发,我行信贷部同公司办理层一路,采纳了以下办法:

  (一)加大市场开辟力度,采纳办法抓订单。针对该企业设备先辈,出产能力强,与国外同类产物比拟,有合作劣势的特点,在开辟国内市场的同时,加鼎力量,尽快打建国际市场。

  (二)发扬自给自足、艰辛奋斗,勤俭节约,勤奋降低成本。加强财政办理 (此 资 料 转 贴 于,不准跑冒滴漏现象。

  1、从水电费、车辆办理到产、供、销层层制定节支法子,并将具体成本落实到班组或小我,并制定法。

  2、压缩并登记德律风21部,手机51部,BP机28部,并对现用的德律风、手机实行限额办理。

  3、停用车辆13部,此中工感化车5部,非出产用车8部。

  4、在现用13项专利的根本上,弃用10项。

  5、发卖人员的工资、提成和费用与发卖额挂钩。

  6、实施月度财政出入打算,强化资金办理,做到以财政收入保障财政收入,堵死无打算开支。

  (三)挖掘企业内部潜力,添加现金流入量

  1、对98年以前的库存产物登记造册并从头估价,能用则用,能处置则处置,能抵帐则抵帐,压缩无效库存,变死物为活钱。

  2、变卖汽车5辆,此中挂车、油罐车各1辆,凯迪拉克2辆,三菱吉普1辆。

  3、处置积压汽车底盘14辆。

  4、封存未利用设备。

  99年通过以上办法盘活资金400余万元,存货占用较98岁暮下降1196万元。

  (四)督促企业完美房地产证件,为我行贷款尽快打点房地产典质手续。99年4月中旬,评估价为12585.85万元的房地产证书打点完毕,我信贷部对该公司的9500万元贷款打点了房地产典质手续,并为其余贷款打点转期,合用一般利率,减轻了公司利钱承担。

  (五)为了培育企业新的盈利增加点,使公司逐渐走出窘境,化解不良贷款,信贷部对该公司项目和大额订单,在落实好前提下,对其合理投入部门流动资金贷款并实行封锁运转。对封锁贷款,信贷部强化监管力度,实行督查,了贷款的效益和按期偿还。

  (六)实施减员增效,压缩非出产人员。对该企业从办理上、运营上、财政上、发卖上均监管到位,督促企业加强内部办理,提高工作质量和工作效率,确实按照现代化企业轨制要求,成立优良的办理机制和运转系统。

  四、信贷部进驻一年来取得的成就

  (一)该公司99年产量与发卖收入均达汗青最好程度,产量较98年添加168台,增加率为24%;销量添加176台,增加率为28%;发卖收入10789万元,较98年增加41.5%。实现了昔时产物发卖无积压,并发卖了部门库存车,利润与98年比拟,削减吃亏近1000万元。

  (二)99年度,近800万元到期贷款的,1450万元银行承兑汇票的到期承付均来自于公司的发卖收入。

  (三)99年度,社会贡献总额达2849万元,

  此中领取我行利钱达1760万元,领取税金579万元,领取员工工资410万元,实现了利钱、税金、工资拖欠。

  由此,我们能够看出,加强对企业的财政办理,把银行信贷工作渗入到企业办理和运营勾当中的方方面面,并当令加强对企业的支撑力度,给了这个弱不由风的企业一线朝气,并使防备和化解银行信贷风险成为可能。

转载请注明来自:http://www.lunwencheng.com/lunwen/wyi/6086.html

各行业核心期刊快速入口

医学类核心期刊汇总
口腔核心期刊
卫生核心期刊
药学核心期刊
眼科核心期刊
儿科核心期刊
医学核心期刊
兽医核心期刊
外科核心期刊
护理核心期刊
临床核心期刊
教育类核心期刊汇总
小学教育核心期刊
中学教育核心期刊
高等教育核心期刊
职业教育核心期刊
成人教育核心期刊
人文教育核心期刊
科学教育核心期刊
教育核心期刊
教学核心期刊
教育管理核心期刊
学科类核心期刊汇总
语文核心期刊
数学核心期刊
外语核心期刊
化学核心期刊
物理核心期刊
历史核心期刊
政治核心期刊
体育核心期刊
艺术核心期刊
法律核心期刊
经济类核心期刊汇总
市场经济核心期刊
经济核心期刊
金融核心期刊
财经核心期刊
审计核心期刊
旅游核心期刊
统计核心期刊
会计核心期刊
农业类核心期刊汇总
畜牧核心期刊
农业核心期刊
林业核心期刊
工业类核心期刊汇总
机械核心期刊
冶金核心期刊
电力核心期刊
铁路核心期刊
电气核心期刊
工业核心期刊
石油核心期刊
环境类核心期刊汇总
电力核心期刊
水利核心期刊
能源核心期刊
地质核心期刊
化工核心期刊
环境核心期刊
气象核心期刊
地理核心期刊
建筑类核心期刊汇总
测绘核心期刊
测量核心期刊
建筑核心期刊
交通类核心期刊汇总
铁路核心期刊
公路核心期刊
交通核心期刊
运输核心期刊
汽车核心期刊
轨道核心期刊
科技类核心期刊汇总
电子核心期刊
科技核心期刊
计算机核心期刊
其他类核心期刊汇总
管理核心期刊
档案核心期刊
心理核心期刊
政法核心期刊
文学核心期刊