预算是单位在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式来反映单位未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划，是为实现单位目标而对各种资源和经营活动的详细安排。而财务预算作为全面预算体系重要环节，成为单位经营活动的整体计划，也被称为总预算，财务预算在单位预算中占有重要地位，只有做好财务预算的编制，取得有利的资金支持，单位的财务管理工作才能够具体和量化，单位的经营活动才能达到预定的目标。 对于事业单位来说每年的财政预算意义重大，它不但保证了事业单位发挥其应有社会职能，还提高了单位的资金利用率，保证单位财务工作顺利开展，最终实现事业单位的战略目标。 一、事业单位财政预算的作用及重要性 （一）体现政府的宏观调控 财政预算反映政府的活动范围和方向。预算上的列示的金额，决不仅仅是数字的排列，它必然要反映在政府的各项活动上。从预算收入安排上看，每一笔收入都必须落实到项目上，在某一个收入项目上征多少收入，减多少收入，能反映出政府的政策取向。从支出安排上看，国家对哪些方面增加投入，反映出国家鼓励哪些方面的发展。 （二）实现财政拨款的合理化配置，提高资金使用效率 财政拨款是事业单位最主要的经济来源。但是财政资金来源是有限的，要在有限的资金条件下做出最有效率的资金预算，以实现单位的战略目标，单位就要采用有效预算的方式，认真分析各项年度发展项目的可行性和重要性，将有限的资金分配到最需要的部门和最重要的项目上。这样不仅能使资金最大限度的发挥作用，还能避免浪费，实现资金的优化配置。同时事业单位科学编制财政预算并认真贯彻执行，不但可以确保财政拨款优化结构配置，还可以加快资金的周转，提高资金的使用效率。 （三）改善单位的整体的管理水平 预算管理是一项综合性的工作，包含了预算编制、预算执行、预算的调整、预算的分析考核等多个方面；预算编制不仅仅是单位财务部门的工作，它涉及到单位所有部门之间的配合，尤其是承担职能的业务部门的参与，因此，一个好的预算管理体系能够在整体上实现部门与部门的协调配合，提高单位整体的综合管理水平。 二、事业单位预算管理中存在的问题 （一）预算编制时间过短，削弱了预算的客观性 从预算时间来看，预算编制时间过短，一般4、5月份开始编制，一个星
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