摘要：在城市的发展中，处处离不开电能的需求，电力企业的重要性日益凸显，因此，提高输电线路运行检修水平势在必行。我国输电线路检修方面还存在许多问题。事实证明，对输电线路进行有效检修，保证其正常运行，必须要制定科学的一体化管理原则。基于此，对输电线路运行、检修一体化管理的现状及存在的问题进行了阐述，且提出了相关措施来提高输电线路运行检修水平。
关键词：输电线路;运行检修;一体化管理;实施研究
引言
在电力系统当中，输电线路就好比电能运输的脉络，承担着输电任务，如果输电线路出现了故障或异常，则会影响整个电网系统运行，严重会导致电网系统瘫痪，所以保证输电线路安全运行是十分重要的一项工作。随着我国电网建设规模不断扩大，大量智能设备投入使用，增加了电网输电线路体系的繁琐度，再加上部分基层单位检修人员能力不足，无法保证输电线路运行的有效性，运行、检修之间存在矛盾，降低了电网运输效率。因此，加强输电线路运行检修一体化管理模式的研究，有着重要意义。
1输电线路运行检修一体化管理的必要性
输电线路是电力系统中不可忽视的重要内容，在输电线路进行运行与检修的过程中，部分是使用定期检修的形式，而定期检修倾向于检修人员的经验维修。此种情况下，难免会出现检修费用较高、周期性较短的现象，不仅不利于输电线路的安全性发展，也不利于输电线路的稳定性与可靠性发展。从目前的形势上看，电力系统在实现大跨越的趋势下，自动化与智能化的高压构建正在形成，并在“两网”的改进中，不断深化改革，满足社会主义现代化发展的需求。而电力系统使用新的输电线路检修方式，成为了势在必行的重要因素。电力系统在不断更新与调整的过程中，虽然也存在检修人疲劳应付单位的情况，但是在整合输电线路运行与检修的过程中，实现了检修一体化提供的技术性支持。输电线路相关设备与检修设备的技术含量在不断提升，并且实现了传感技术、识别激素、采集技术和抑制计划等方向的主要应用。例如：变压器油色谱监测，避雷器泄露电流监测，远红外线成像监测等主要治疗手段等，为输电线路的实时性监控提供了便捷的诊断手段。
2输电线路运行检修面临的问题
随着我国经济和社会的不断发展，用电量也在不断地上升，输电线路持续延伸拓展，使输电线路的范围不断扩大，这给线路的检修和安全维护带来了挑战和困难。传统的检修线路方式是根据区域划分，分区、分片的承包负责模式，这样每个区域的负责人不同，区域与区域之间的工作可能会出现问题。如果线路出现故障，没法及时确定故障的方位，检修工作被迫推迟，无法形成高效合作的局面。维护与检修工作需要技术性、专业性较强的高级专业人才来完成，同时，检修工作也需要工作人员有足够的耐心和默契的配合。但是，实际工作中，线路的检修情况不容乐观，个别工作人员的素质没有达到要求，工作的程序也没有达到统一化、协调化，出现了问题，很多故障都不能得到及时处理。输电线路的不断增加，导致检修工作更加复杂，加上目前检修和维护工作混乱的状态，导致线路检修工作更加需要整理和改进。
自20世纪以来，我国输电线路采用的都是定期检修制度，这种制度以时间周期作为基础，不论是检修项目还是检修周期，依靠的都是传统经验，对输电线路的结构组成、工作状态、性能差异、设备质量等考虑得不够充分，检修工作比较死板，存在工作量大、检修周期过短、检修费用高、可靠性低等问题。随着电力系统向高电压、高参数、大电网、自动化方向的发展，这种定期检修制度已经不能满足输电线路运行检修的要求。特别是在“两网”改造以后，电力系统技术含量有了很大提升，有些设备不再需要常规的定期检修，继续按传统定期进行检修不仅会造成资金浪费，还可能因为检修不当造成故障。因此，电力企业迫切需要调整输电线路的运检方式。
3完善输电线路运行检修一体化管理模式的策略
3.1建立一体化承包模式
从实际运行情况可知，当前采用分片承包的模式已经逐渐的不能符合电力发展的需要，因此为了使得今后电力企业运行检修管理得到发展，就需要对其进行一定的改进。首先，应该改革并且调整其输电线路的运行维护以及承包模式，使得不同的承包区域之间能够就运行检修过程中的问题进行更加频繁的交流，使得在进行检修的过程中能够更加高效的解决相关的电力问题，或者对其检修承包服务进行一定的改革，禁止小区分区承包，鼓励发展一体化承包，通过这种方式使得承包单位在进行检修的过程中不会出现逃避责任的情况，对其实际电力维护检修的发展有着较大的好处。当实现运行检修一体化承包之后，就可以在管理前期对其维护检修进行一定的投资，根据实际检修情况制定一个更加完善的运行维护的系统，对其后期的运行情况的信息化提供帮助。同时在进行实际运行的过程中，只有实现运行维护一体化的承包模式，才能使得其不同区域之间也能实现更加频繁的交流，对其实际电力运行检修的工作效率的提升有着较大的帮助。
3.2重视运行检修队伍的建设，推动智能化管理
工作人员作为运行检修工作中的执行者，在输电线路运行检修一体化管理中发挥着重要作用，所以，电力企业必须重视输电线路运行检修团队的建设。首先，提高工作人员的准入门槛，尽可能地招聘一些专业素质高且责任意识强的专业人才。其次，为他们提供更好的工作环境，并提高薪资待遇，这样可以在一定程度上调动他们的工作积极性，提高工作效率。最后，对工作人员进行专业培训和定期考核，让他们在工作过程中巩固和提高自己的能力。电力企业在努力加强工作团队建设的同时，也为推动企业自身的智能化管理提供了条件。因为只要运行检修团队建设的好，工作人员的工作热情就高，那他们就会努力为公司谋发展，充分发挥自己的主观能动性，利用先进的科学技术和高新设备优化输电线路运行检修管理工作，推动其智能化管理。
3.3构建系统的信息数据库
由于输电线路会基于不同的环境进行工作，因此需要电力企业构建系统化的信息数据库，帮助检修人员能够在运行与检修一体化管理中实现基础分层。保证工作人员能够依据信息库的基础数据，计算实时参数和异常参数的大小。同时，有利于电力企业管理工作的系统化操作，帮助工作人员能够基于原始数据进行参数对比，进而确认运行基础和检修基础。另外，电力企业需要依据数据参数进行准确的判断与决策，保障运行与检修一体化管理拥有完善的整改计划。
3.4注重运用现代科学技术
现在的科学技术较为先进，这也是输电线路运行以及检修一体化管理更好发展的基础。智能化技术、数据库技术、负荷预测技术及视频监测技术等先进技术的应用，促使人们对输电线路的检修能力不断提高，可更好地根据输电线路的运输过程情况制定科学的检修计划，并将不需要检修以及需要检修的设备进行有效区分，利用科学的方法进行检修，使检修的安全性也得到大幅提高，节约了成本。
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结语
综上所述，随着我国电力实业不断发展，为了能够全面提升输电线缆运行检修管理质量，需要认识到一体化管理的重要性，找出一体化管理中的现存问题，从而针对性采取有效解决措施，构建一体化管理系统、构建信息库、掌握先进管理技术、融合智能技术、这样才能够实现一体化管理目标，发挥一体化管理效应。——论文作者：郑永春
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